Comprendre, expérimenter, transformer
nAIxt Consulting accompagne les entreprises dans la formation à l’intelligence artificielle, à travers des parcours existants ou sur mesure.
Notre objectif : permettre à vos équipes de s’approprier les technologies IA de manière concrète, progressive, adaptée et performante dans votre secteur, pour votre entreprise.
Découvrir
Comprendre les bases de la data et de l’IA. Comprendre combien ça coûte et ce que l’IA apporte ou pas dans votre cas. Connaître les cas d’usages concrets de votre secteur et de vos concurrents.
Exemples de modules: IA & entreprise, architecture data, enjeux et limites.
Approfondir
Identifier des cas d’usage intéressants pour vous et accompagner l’intégration.
Exemples de modules: cas d’usages IA, rôle du manager, IA & stratégie, rentabilité de l’usage de l’IA pour une tâche précise.
Utiliser
Prendre en main les outils IA. Être capable d’en suivre l’évolution.
Exemples de modules: savoir prompter comme un pro, utiliser l’IA pour l’analyse de données, construire des agents IA.
Nous avons des modules spécifiques pour COMEX, managers et collaborateurs métiers. N’hésitez pas à nous contacter pour en savoir + à ce sujet.
Accompagnement des directions RH & formation
Définition des besoins et des parcours adaptés
Diagnostic du niveau de maturité IA de vos équipes
Adaptation de votre plan de formations
Audit de votre catalogue actuel de formations
Prompter comme un Pro
Savoir faire un prompt spécifique pour votre besoin et adapté à votre contexte est la chose la plus importante en IA.
Solutions sur mesure, cas d’usage concrets, bacs à sable IA et mises en situation
Filiale de SSII française spécialisée en IA avec plus de 1500 collaborateurs déjà formés, partenaire du cluster Paris-Saclay, 1er centre européen en IA, 15 ans d’expérience en formation professionnelle d’adultes, des parcours pédagogiques conçus par des experts IA et formation
Quelques références
« …On entend parler d’IA partout, mais concrètement personne ne sait ce qu’il y a derrière. Cette formation nous a enfin permis de comprendre ce qu’étaient les modèles, les cas d’usage, et surtout ce qu’on pouvait en faire dans notre quotidien professionnel et ce que ça implique. Pas de jargon inutile, juste du concret…. »
Julie R., responsable RH, groupe industriel
« …On voulait savoir si l’IA était un vrai levier pour notre activité, ou juste un effet de mode. Les ateliers nous ont permis de tester des outils directement liés à nos métiers. On a pu ainsi identifier 2 usages à forte valeur, et écarté le reste. On gagne du temps, et on évite de se disperser…. »
Laurent D., directeur des opérations, PME logistique
« …Ce qui nous a vraiment plu, c’est de voir ce que font concrètement d’autres entreprises, dans notre secteur ou pas. On repart avec des idées concrètes, des outils testés, des retours d’expérience crédibles et la réalité du terrain. Ce n’était pas une formation théorique, c’est un vrai accélérateur de décisions… »
Marion L., directrice innovation, entreprise de services B2BE
Une approche en 5 étapes pour faire évoluer vos usages IA
1. Détecter rapidement les leviers IA à fort impact pour votre activité
Identifiez en peu de temps les usages qui peuvent améliorer la productivité, automatiser les tâches chronophages ou ouvrir de nouveaux relais de croissance.
Public visé : direction générale, managers métiers, responsables stratégie ou innovation.
2. Repérer ce qui fonctionne ailleurs pour prendre une longueur d’avance
Inspirez-vous de cas concrets déployés dans d’autres entreprises de votre secteur pour éviter les erreurs, gagner du temps et choisir les bons outils.
Public visé : managers métiers, responsables data, chefs de projet IA, DSI.
3. Tester des solutions IA concrètes pour gagner en efficacité opérationnelle
Passez à l’action avec des démonstrateurs adaptés à votre environnement, et mesurez rapidement ce que l’IA peut réellement apporter à vos équipes.
Public visé : équipes opérationnelles, fonctions support, IT & data, responsables métiers.
4. Intégrer l’IA dans vos process pour réduire les coûts et accélérer les flux
Déployez l’IA à l’échelle en structurant vos workflows, formez vos équipes et maximisez l’adoption tout en pilotant les gains.
Public visé : chefs de projet, direction opérationnelle, direction IT, responsables transformation.
5. Suivre les résultats et ajuster vos usages pour garder un temps d’avance
Analysez les effets concrets sur la performance, adaptez vos pratiques en continu et anticipez les évolutions à venir.
Public visé : direction générale, responsables performance, innovation, data, RH/formation.